01· Order Entry · AIlive
Order Entry en tendencia real
Curva mensual de Order Entry cross-BU. Detecta caídas antes de que se vuelvan cifra trimestral.
Order Entry año actual+28%
v3 · live
Empresas de ingeniería que ganan más proyectos — y los entregan sin perder margen
Pipeline de oportunidades con probabilidad real, cotizaciones multi-moneda versionadas, proyectos de ingeniería en 11 pasos y forecast de Order Entry confiable. Todo conectado a tu operación, Make y Claude.
Partner AnthropicPartner KommoImplementado en LATAM
Energía Hub · CRM
Pipeline de Oportunidades
Arrastra entre etapas · valor ponderado en vivo
Haz clic en una oportunidad para ver el detalle
Prospecto2
Propuesta2
Negociación1
Ganado1
Facturada1
Perdido1
KPI 01
0
pasos
por proyecto trazados end-to-end
KPI 02
+0%
Order Entry
vs. trimestre anterior
KPI 03
0
monedas
USD · DOP · EUR en una cotización
KPI 04
0
semanas
time to value
DATA EN VIVO
Tu negocio comercial, en métricas que deciden
Lo que tu gerencia ve cada mañana: Order Entry vs. forecast, automatización ganar→proyecto, margen por proyecto y desempeño por unidad de negocio.
02 · Workflows · Claude24/7
Ganar oportunidad orquestado por IA
Cuando una oportunidad se gana, el proyecto arranca solo y el forecast se actualiza sin manos.
oportunidad.ganada
oportunidad.ganada
→proyecto.create (11 pasos)
→ingenieria.notify (in-app + WhatsApp)
→forecast.update (Order Entry)
03 · Performance · BU12 meses
Order Entry por BU, no totales agregados
Order Entry por unidad de negocio × mes. Detecta qué BU se está enfriando antes de fin de trimestre.
Energía
Distribución
Industrial
Servicios
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
04 · Margen · proyectoshoy
Margen real por proyecto
Margen de cierre por proyecto activo. PRY-031 liderando, PRY-027 bajo presión.
23
19
26
14
21
24
17
P-031
P-028
P-025
P-027
P-022
P-019
P-015
7 proyectos activos · margen promedio 20.6%
EL PROBLEMA
5 fricciones que erosionan el margen en empresas de ingeniería y energía
Si tu empresa maneja proyectos de ingeniería, distribución eléctrica o equipamiento industrial, probablemente reconoces estas.
P1
El pipeline vive en la cabeza del comercial, no en un sistema
El gerente pregunta "¿cómo viene el trimestre?" y la respuesta es una hoja de Excel desactualizada o, peor, lo que el vendedor recuerda. Cuando ese comercial se va, el pipeline se va con él. Cero trazabilidad de qué oportunidad está en qué etapa.
P2
La cotización se arma en Excel y nadie sabe qué versión es la buena
Cotizas en USD, el cliente pide DOP, ingeniería cambia una partida y se genera la v4. Tres archivos con el mismo nombre circulan por correo. Firmas un precio que ya no cubre el costo porque alguien usó la versión vieja.
P3
Ganan la oportunidad pero el proyecto arranca tarde
El comercial cierra el trato y lo celebra. Ingeniería se entera por WhatsApp tres semanas después. El cronograma ya nació atrasado. El cliente reclama. El margen se come en horas extra y penalidades.
P4
El margen real se descubre cuando el proyecto ya terminó
Cotizaste con 22% de margen. Al cierre fue 9%. ¿Por qué? Nadie lo supo en tiempo real: costos de proveedores, cambios de alcance y retrasos se acumularon sin que nadie viera el número hasta la factura final.
P5
Cero forecast confiable: el Order Entry se arma a mano cada trimestre
Reunir el forecast es un ejercicio de tres días pegando Excels de cada comercial. Para cuando está listo, ya cambió. Gerencia toma decisiones de contratación e inventario con datos de hace un mes.
VIVE EL SISTEMA
Explora los módulos antes de hablar con nosotros
No te mostramos screenshots: te dejamos hacer clic en una versión real del sistema con datos ficticios. Estos son los cuatro módulos que tu equipo va a operar todos los días.
01COMERCIAL · PIPELINE
Pipeline de oportunidades con probabilidad real, no Excel
Kanban drag-drop de Prospecto a Perdido. Cada oportunidad con código, cliente, BU, valor, probabilidad GO%/GET% y margen. Claude marca cuándo la probabilidad real no coincide con la asignada.
- Drag-drop entre 6+ etapas, valor ponderado en vivo
- Probabilidad GO%/GET% por oportunidad
- Claude sugiere mover etapa con probabilidad real
- Al ganar → crea el proyecto automáticamente
↓ Interactivo · datos ficticios
Energía Hub · CRM
Pipeline de Oportunidades
Arrastra entre etapas · valor ponderado en vivo
Haz clic en una oportunidad para ver el detalle
Prospecto2
Propuesta2
Negociación1
Ganado1
Facturada1
Perdido1
02COMERCIAL · COTIZACIONES
Cotizaciones multi-moneda versionadas, no cuatro Excels
Partidas de línea con costo + margen por ítem, ITBIS y total. Toggle USD/DOP/EUR. Versionamiento con flujo Borrador → Enviada → Aprobada. Solo la versión aprobada es la que el cliente ve en /oferta.
- Costo + margen por partida, ITBIS automático
- USD · DOP · EUR con tasa configurable
- Versión vigente clara: v3 · Aprobada
- Vista pública /oferta sin login para el cliente
↓ Interactivo · datos ficticios
Energía Hub · Cotización
COT-2026-0142 · Industrias del Caribe
Subestación 34.5kV — Planta Norte
Cambia la moneda · haz clic en una partida para editar
| Descripción | Cant. | Costo | Margen | Precio |
|---|---|---|---|---|
| Transformador trifásico 500kVA 13.8kV/480V | 2 | US$ 18,500 | 22% | US$ 45,140 |
| Tablero de distribución MCC + protecciones | 1 | US$ 31,200 | 19% | US$ 37,128 |
| Ingeniería de detalle y supervisión de obra | 1 | US$ 14,800 | 28% | US$ 18,944 |
| Montaje, pruebas y puesta en marcha | 1 | US$ 9,600 | 24% | US$ 11,904 |
SubtotalUS$ 113,116
ITBIS (18%)US$ 20,361
Total (USD)US$ 133,477
Versionado · Borrador → Enviada → Aprobada
03INGENIERÍA · PROYECTOS
Proyectos de ingeniería en 11 pasos trazados
El proyecto se crea automáticamente al ganar la oportunidad. Pedido → Oferta → Cálculo → Facturas/Pagos Proveedores → Facturas/Pagos Cliente → Ingeniería → Entrega → Gantt → Informaciones, con adjuntos por paso y línea de tiempo OE → revenue.
- Creado automáticamente al ganar la oportunidad
- Step-tracker de 11 pasos con paso activo destacado
- Archivos adjuntos por cada paso
- Línea de tiempo OE → revenue proyectado
↓ Interactivo · datos ficticios
Energía Hub · Proyecto
PRY-2026-031 · Banco de transformadores
Industrias del Caribe · creado automáticamente al ganar OP-2026-002
OE: 12 feb 2026Revenue proyectado: 30 jun 2026
Paso 4 de 11 · activo
Fact. Proveedores
Archivos adjuntos
factura_transformadores_v2.pdfPDF
orden_compra_OC-2026-088.pdfPDF
guia_despacho.pdfPDF
04EQUIPO · TAREAS
Tareas vinculadas con @menciones que notifican
Kanban Pendiente / En Progreso / Completada. Cada tarea con prioridad, asignado y vinculada a proyecto, cliente o prospecto. Las @menciones notifican en tiempo real y Claude resume los hilos que requieren tu respuesta.
- Vinculadas a proyecto, cliente o prospecto
- Prioridad, asignado y fecha por tarea
- @menciones notifican en tiempo real
- Claude resume las menciones que requieren respuesta
↓ Interactivo · datos ficticios
Energía Hub · Tareas
Tablero del equipo
Vinculadas a proyecto, cliente y prospecto · @menciones notifican
Claude resumió: 3 menciones requieren tu respuesta
Pendiente6
En Progreso0
Sin tareas en progreso
Completada8
QUÉ HACE EL SISTEMA
Capacidades operativas construidas para energía e industrial
No empezamos de cero. Los módulos críticos del sector ya están resueltos.
⚙️
Pipeline Kanban con probabilidad real
Prospectos → Propuesta → Negociación → On Hold → Ganado → Facturada → Perdido. Drag-drop, probabilidad GO%/GET%, valor ponderado y margen por oportunidad.
🔁
Cotizaciones multi-moneda versionadas
Partidas de línea con costo + margen por ítem, ITBIS, USD/DOP/EUR, versionamiento y flujo de aprobación Borrador → Enviada → Aprobada.
🛡️
Ganar oportunidad → proyecto automático
Al mover una oportunidad a Ganado, el sistema crea el proyecto, copia las partidas y notifica a ingeniería en el acto. Cero arranque tardío.
💬
Proyectos de ingeniería en 11 pasos
Pedido → Oferta → Cálculo → Facturas Proveedores → Pagos Proveedores → Facturas Cliente → Pagos Cliente → Ingeniería → Entrega → Gantt → Informaciones, con adjuntos por paso.
🔑
Tareas con @menciones y notificaciones
Kanban de tareas (Pendiente / En Progreso / Completada), prioridad, asignado, vinculadas a cliente/proyecto/prospecto. Las @menciones notifican en tiempo real.
📥
Analítica de Order Entry
Order Entry año anterior vs. actual vs. forecast vs. presupuesto, pipeline por etapa y márgenes. Forecast confiable sin armar Excels a mano.
🏢
Vista pública de oferta
Cada cotización aprobada genera una URL /oferta/:id que el cliente abre sin login: partidas, total, moneda y versión vigente, con aceptación digital.
📋
Márgenes en tiempo real
El margen del proyecto se recalcula con cada factura de proveedor y cambio de alcance. Lo ves mientras el proyecto corre, no al cierre.
📊
RBAC granular por módulo
Cada rol ve exactamente lo suyo: el comercial no ve el margen global, ingeniería no edita precios, gerencia ve todo consolidado.
STACK CONECTADO
Las integraciones que tu operación de ingeniería necesita, ya hechas
No reinventamos la rueda. Conectamos a las herramientas que ya usas o que vale la pena adoptar.
Claude · Anthropic
Partner certificadoProbabilidad real de cierre, redacción de propuestas, análisis de márgenes y resumen de @menciones
Monday.com
Partner certificadoGestión de proyectos de ingeniería, cronogramas y tableros de equipo sincronizados
Kommo CRM
Partner certificadoPipeline de prospectos industriales con scoring automático y captación multicanal
WhatsApp Business
Notificaciones de oportunidad ganada, @menciones y aprobación de cotización
Make / n8n
Webhooks a ERPs, contabilidad y sistemas legacy de la empresa de ingeniería
Supabase
Base de datos, Edge Functions Deno para integraciones y notificaciones realtime, storage de adjuntos
CASO DESTACADO
Empresa de ingeniería energética: +28% Order Entry y márgenes visibles en tiempo real
Una empresa de ingeniería energética y distribución eléctrica con proyectos multi-moneda manejaba su pipeline en Excel y armaba el forecast a mano cada trimestre. Construimos un CRM + ERP comercial: pipeline Kanban con probabilidad real, cotizaciones multi-moneda versionadas y proyectos de ingeniería en 11 pasos que se crean automáticamente al ganar la oportunidad. Hoy el Order Entry subió 28% vs. el trimestre anterior, los proyectos arrancan el mismo día que se firman y el margen se ve mientras el proyecto corre, no en la factura final.
+28%
Order Entry vs. trimestre anterior
11
pasos por proyecto trazados con adjuntos
3
monedas (USD/DOP/EUR) en una sola cotización versionada
METODOLOGÍA B-O-O-S-T-Y
Diez semanas, cuatro fases, un equipo dedicado
Esta es la línea de tiempo real de una implementación end-to-end. Cada barra es una tarea concreta, con el equipo asignado. El marcador amarillo avanza para mostrarte el progreso.
← Swipe · 10 semanas
Semana actual: 1/104 fases · 11 tareas
Fase / Tarea
SEM 1
SEM 2
SEM 3
SEM 4
SEM 5
SEM 6
SEM 7
SEM 8
SEM 9
SEM 10
F1
Discovery
▸ Blueprint operativo + ROI proyectado
Entrevistas stakeholders
GM
AC
Auditoría stack actual
LR
F2
Architecture
▸ Diagrama vivo + plan de implementación
Modelo de datos
AC
Integración Kommo + Claude
LR
MP
F3
Build & Train
▸ Sistema vivo + modelos calibrados
Sprint 1 — Reservas + Garantías
AC
LR
Sprint 2 — Prospectos + Kommo
MP
JS
Migración XLSX histórica
LR
Entrenamiento Claude
GM
AC
F4
Adopt & Scale
▸ Equipo autónomo + roadmap evolutivo
Training equipos por sede
GM
MP
Dashboards de adopción
JS
Go-live + soporte
GM
AC
LR
Equipo
Hover sobre una tarea para destacarlaGMGabriel M.ACAna C.LRLuis R.MPMaría P.JSJuan S.
Preguntas frecuentes sobre nuestra plataforma para energía e industrial
Sí. La arquitectura es agnóstica: nos conectamos a cualquier sistema que exponga API REST (o SOAP) — ERPs comerciales, contabilidad o sistemas propietarios. Si tu ERP es legacy sin API, lo conectamos vía Make/n8n con webhooks. La capa comercial (pipeline + cotizaciones + proyectos) vive encima de tu contabilidad actual, sin reemplazarla.
Claude analiza el comportamiento histórico de oportunidades similares (etapa, antigüedad, valor, cliente, BU, actividad reciente) y contrasta el GO%/GET% que asignó el comercial con la tasa de cierre real de tu propia data. Cuando hay desalineación, lo marca: "probabilidad real 78% — subir a Negociación". Es una sugerencia, el comercial decide.
Cuando una oportunidad pasa a la columna Ganado, el sistema crea el proyecto de ingeniería, copia las partidas de la cotización aprobada, inicializa los 11 pasos y notifica a ingeniería y al PM en el acto (in-app + WhatsApp). El proyecto arranca el mismo día que se firma, no tres semanas después.
Cada cotización tiene partidas de línea con costo + margen por ítem, ITBIS y total. Toggle de moneda USD/DOP/EUR con tasa configurable. Cada cambio genera una versión (v1, v2, v3...) con su estado (Borrador → Enviada → Aprobada). Solo la versión Aprobada es la vigente y la que el cliente ve en /oferta/:id. Adiós a "¿cuál Excel era el bueno?".
No. Replicamos exactamente tu lógica actual de costo + margen por partida, incluso si hoy está en Excel. Lo que cambia es que el cálculo es vivo, versionado y auditable — pero las fórmulas son tuyas, las respetamos al 100%.
El margen del proyecto se recalcula con cada factura de proveedor cargada y cada cambio de alcance. En el dashboard ves margen cotizado vs. margen real del proyecto mientras corre. Si un proyecto se está comiendo el margen, lo ves en la semana 3, no en la factura final.
Sí, migramos tu pipeline y cartera de proyectos. Importación masiva XLSX con validación de integridad (oportunidad ↔ cliente ↔ cotización ↔ proyecto). Lo hacemos en paralelo a la implementación, no es bloqueante.
El modelo es: setup fee + mensualidad por usuario activo + costo variable por uso de IA (centavos de USD por análisis). El ticket varía según número de usuarios, unidades de negocio, integraciones y volumen de proyectos. Agenda un diagnóstico de 30 min y te damos el rango exacto.
Fundador · Boosty Digital
UNA PALABRA DEL FUNDADOR
“En ingeniería, no pierdes plata en la obra. La pierdes en la cotización mal versionada y en el proyecto que arrancó tres semanas tarde.”
He visto empresas de ingeniería energética con equipos técnicos brillantes y proyectos impecables que igual pierden margen. No por la obra: por sistemas dispersos. El pipeline en la cabeza del comercial, la cotización en cuatro Excels con el mismo nombre, e ingeniería enterándose de que ganaron por un WhatsApp.
Boosty no nace para reemplazar tu contabilidad ni tu ERP. Nace para ponerle una capa de IA real con Claude que ordena el pipeline con probabilidad real, versiona cada cotización multi-moneda y crea el proyecto automáticamente el día que se gana — con ingeniería notificada en el acto y el margen visible mientras el proyecto corre.
Si tu empresa cierra menos proyectos de los que podría, o los cierra y pierde margen porque el sistema vive en Excel, agenda 30 minutos conmigo. No con un comercial. Conmigo. Te digo qué se puede ordenar primero y cuánto margen recuperas.
Gabriel Montiel
CEO · Boosty Digital
Anthropic Partner·Google Partner·Meta Business Partner·Industriólogo UCAB·MBA·13K seguidores como GMT
EMPIEZA
¿Listo para ganar más proyectos y dejar de perder margen en Excel?
Agenda un diagnóstico de 30 minutos. Te decimos qué ordenar primero, qué retorno esperar y en cuántas semanas. Sin presentación corporativa, sin teatro.
✓
Diagnóstico de tus flujos de mantenimiento y cumplimiento✓
Proyección de reducción de tiempo de inactividad✓
Plan de monitoreo predictivo para tus activos